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¿Cómo motivar a los empleados para el inicio del nuevo año?

En este post encontraras

Todo el revuelo que causan las fiestas decembrinas, las cenas navideñas en la oficina y unos pocos días libres pueden afectar el rendimiento laboral. No es una cuestión para preocuparse, pero no hay que tomarlo tan a la ligera. Por esto, en este post podrás aprender cómo motivar a los empleados para el inicio del nuevo año nuevo.

En este articulo encontraras

No vamos a mentirte, el regreso luego de tanto alboroto es duro, y los primeros días a todo el equipo de trabajo incluyendo los supervisores y a los gerentes les cuesta volver a reanudar las operaciones. Sancionar o reclamar porque algo no esté hecho de la manera correcta, no es una opción. Existen otras formas para poder estimular a los empleados y volver a la rutina con el mismo rendimiento.

Consejos para motivar a los empleados

Si bien es cierto, cuesta mucho sobreponerse los primeros días de enero, incluso para muchos luego de una semana laborando aún se sienten cansados y algo desanimados. Por ello vamos a darte algunos tips para poder recuperar el ritmo de trabajo. Estos consejos se dan directamente a los empleadores, gerentes o encargados de personal.

¡Comencemos!

Involucra a tus empleados

Una reunión con un desayuno entre empleados para comenzar un nuevo año es indispensable. Es una nueva oportunidad para poder volver a recordar las metas y enfocarse en nuevos objetivos.

Hay que preguntarse también acerca de sus objetivos personales y profesionales de cada empleado. Hagan una charla amigable y escriba los objetivos de la empresa para el nuevo año en una pizarra o en un lugar donde todos los empleados puedan ver las aspiraciones para el año en curso.

Allí mismo se pueden hacer dinámicas grupales, quizás conocer un poco más a los nuevos empleados o recordar un poco en donde quedaron antes de iniciar las fiestas.

Dígales a todos que piensen en al menos cinco metas que deseen lograr individualmente. Dé algunos ejemplos, como conocer una nueva cifra de ventas, mejorar las habilidades de comunicación y tomar una debilidad y convertirla en una fortaleza.

Ayuda a tu equipo

Recuerda que todos pasaron días llenos de actividades en la oficina, en casa y con amigos, en consecuencia la vida de cada uno debe estar un poco desordenada, por así llamarlo. Entonces, planifica turnos donde no dejes espacios vacíos dentro de cada departamento y al mismo tiempo le des espacio a los empleados para organizarse.

Una excelente idea para motivar a los empleados es que se cubran las vacantes en las horas de más movimiento y se deje ir al resto del personal en las horas muertas. Recuerda que los primeros días del año no son tan movidos, así que puedes aprovechar eso.

Al mismo tiempo, si se tiene la posibilidad de no abrir la atención al público al menos por dos días mientras se vuelven a adaptar a los horarios y psicológicamente acepten el regreso sería más que perfecto.

Si se hace una buena planificación solo vas a necesitar dos o tres días para que todo quede en orden para el trabajo propiamente dicho.

¡Enero es buen momento para premiar!

¿No te parece que en medio de tanta apatía un incentivo puede cambiar el entorno laboral? Pues, te comentamos que sí, y de manera muy positiva.

Si el presupuesto de la empresa no da para gastos extras se pueden hacer otra clase de incentivos. Quizás, regale un par de días libres más o acorta un par de turnos. También es posible negociar un ascenso dentro del mismo departamento, dar un reconocimiento público con un presente o hasta un almuerzo gratis o entradas al cine. no por eso la empresa va a quebrar.

Como gerente ponte creativo y si conoces a tu equipo vas a encontrar la recompensa perfecta. El efecto que hacen los incentivos y/o premios pueden llegar a ser muy sorprendentes.

¡Buen momento para una lluvia de ideas!

Independientemente del método de gerencia que se lleve en una empresa, una buena manera de motivar es escuchando nuevas propuestas e ideas frescas para poder alcanzar los objetivos planteados en el nuevo año.

Lo ideal es escuchar de manera respetuosa y transmitirle su agradecimiento por el interés demostrado y por el aporte ofrecido. Si la idea del empleado no es útil por el momento, debe decidir si le explicará o no su punto de vista.

Está comprobado que luego de un descanso muchos empleados pueden ver con más claridad el panorama, es decir encontrar soluciones más viables a los problemas. Esto sin lugar a dudas hay que aprovecharlo.

Queda claro que escuchar sus ideas, discutir acerca de las dificultades de las tareas y no pasar por alto la petición de recursos es una de las mejores terapias de motivación que puede existir. De hecho, implementar este tipo de feedback muchas veces al año puede definitivamente cambiar el ambiente laboral.

Recordar los buenos momentos para motivar a los empleados y levantar el ánimo

Resalta lo que la empresa logró el año pasado y utiliza esos objetivos como una forma de infundir confianza en los empleados y como una oportunidad para mencionar cómo pueden hacerlo aún mejor.

En realidad, evita mencionar cualquier cosa sobre las metas fallidas o las debilidades del año pasado; hay que concentrarse en lo que se logró y en las tareas pendientes.

Una buena forma de comenzar es hablando acerca de los obstáculos que se tuvieron para conseguir un cliente. O quizás reconstruir una estrategia, corregir una estrategia y perfeccionar para poder implementarlas de nuevo.

En realidad, hablar de todo lo positivo motiva más de lo que piensas. Esto da la sensación de que el camino para alcanzar las metas no es tan complicado.

A medida que lo nuevo reemplaza a lo viejo, los éxitos y fracasos distantes dan paso a nuevos logros.

Cuando un nuevo año recibe a los empleados, es una oportunidad para reagruparlos y que se olviden de lo que sucedió el año anterior.

Como gerente, supervisores o encargados tienen la tarea de dirigir el nuevo año a los empleados y asegurarse de que se sientan motivados e inspirados para alcanzar nuevas metas y lograr grandes cosas para el próximo año, implementando nuevas estrategias de crecimiento.

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