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Como hacer un liderazgo de equipo 7 claves indispensables

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Contar con un equipo calificado es indispensable para que todo modelo de negocio sea rentable y obtenga resultados satisfactorios. Más aún, es necesario que este equipo esté liderado por un profesional capacitado capaz de reconocer las fortalezas y necesidades de sus integrantes.

De hecho, un informe llamado “The State of Business Communication en 2023” realizado por Harris Poll para Grammarly, afirma que el 72% de los líderes empresariales cree que la comunicación eficaz aumenta la productividad de su equipo, una opinión compartida por el 52% de los trabajadores encuestados.

como hacer un buen liderazgo de equipo
Comunica claramente tus ideas

Es por ello, que en este artículo analizaremos cómo hacer un liderazgo de equipo efectivo y cuáles son las claves primordiales para ejecutarlo de forma exitosa. Nuestro objetivo es brindar herramientas prácticas que potencien el trabajo cooperativo para este año.

¿Qué es el liderazgo de equipo?

 Para empezar, es importante saber que un buen liderazgo surge de saber trabajar en equipo, esto implica reconocer las capacidades de los compañeros y unir esfuerzos para lograr los mejores resultados posibles, en pro de uno valores y una misión compartida. Para ello se requiere:

· EMPATÍA

· PROFESIONALISMO

·  ORGANIZACIÓN

·  PARTICIPACIÓN

Un equipo exitoso depende de un buen líder. Este debe comunicarse de forma clara e implementar procesos participativos e innovadores que motiven a todos a aportar activamente utilizando sus fortalezas.

Como hacer un liderazgo de equipo

Muchas veces hemos presenciado estilos de liderazgo que nos inspiran a dar lo mejor. Esto ocurre cuando el líder articula armoniosamente a los miembros, logrando que funcionen de manera agradable y productiva sacando lo mejor de cada uno. Esto se traduce en una mayor productividad empresarial.

La importancia de un efectivo liderazgo queda demostrada en encuestas y datos globales. Un informe de Corporate Executive Board reveló que hasta el 89% de trabajadores de organizaciones globales tienen menos probabilidades de renunciar cuando existe un compromiso con la empresa, fruto de sentirse parte de un equipo bien liderado

Entonces ¿cómo puedo empezar a hacer un liderazgo de equipo exitoso y sostenible?

A continuación, veremos 7 formas de fomentar el liderazgo y el trabajo en equipo efectivo:

1.     Establece valores organizacionales:

Aunque no existe una receta única para lograr un liderazgo de equipo perfecto, el establecimiento de valores comunes dentro de la organización permite generar una guía de principios que aclaren el camino a seguir en la toma de decisiones y realización de actividades, fomentando así la productividad, el trabajo cooperativo y la resolución de problemas.

Te invitamos a dedicar tiempo a definir y comunicar una serie de valores que actúen como una brújula para el liderazgo del equipo. Al compartir los mismos ideales éticos, se fortalece el sentido de pertenencia y comunidad.

2. Comunicar la visión de forma clara:

“LO QUE NO SE COMUNICA NO EXISTE”. Esta frase representa una realidad en todos los espacios laborales, ya que una comunicación eficiente y eficaz es fundamental para gestionar objetivos e involucrar al equipo.

 

Habilidades de Liderazgo en Equipo
Involucra a tus compañeros

3. Involucrar activamente al equipo:

A todos nos gusta sentirnos útiles. Recuerda que un equipo es la suma de los aportes de sus diversos miembros. La interacción entre los sectores debe valorarse y fomentarse.

Algunas formas de lograrlo son:

  1. Considerar las opiniones de todos e incorporar su retroalimentación. Independientemente de si sus ideas son viables o no, el solo hecho de validar su participación genera fidelidad y confianza para trabajar en equipo de forma efectiva.
  2. Habilitar canales directos e indirectos para que los empleados participen y expresen libremente sus pensamientos, dudas y dificultades. De esta forma, se atienden mejor sus necesidades y se fomenta un clima laboral agradable donde pueden surgir lideres estratégicos
  3. Implementar metodologías de trabajo que promuevan el desarrollo continuo de habilidades en los trabajadores. Esto les permite adquirir nuevas herramientas que los cualifican en diversas áreas, a la vez que fortalece su compromiso con el liderazgo que ejerces en el equipo.

4.     Identifica la fortalezas y debilidades de tu equipo:

Este paso es fundamental si deseas aprovechar al máximo las capacidades de tus empleados. Al conocer los puntos fuertes y aspectos de mejora de cada integrante podrás asignarles roles acordes a sus habilidades y la experiencia.

De esta forma, todos darán su aporte según sus puntos de valor y se potenciarán entre ellos para el logro de los objetivos del equipo. Además, se generará un clima organizacional de mayor compromiso e identificación con el proyecto común, optimizando los recursos humanos disponibles.

5.     Proporcionar apoyo y recursos:

Es posible que dentro del equipo surjan buenas iniciativas, sin embargo, la única forma de aprovechar su potencial es generando un entorno propicio que brinde apoyo a los colaboradores.

Esto se puede lograr a través de capacitaciones periódicas, talleres, seminarios web y la disposición de equipos o espacios de recreación que motiven y brinden los recursos necesarios.

Permitir y estimular el desarrollo de los empleados demuestra un auténtico espíritu de liderazgo que impulsa el trabajo en equipo hacia el éxito.

6. Fomentar la colaboración y la innovación:

Según datos de McKinsey de 2022, la falta de desarrollo y promoción profesional (41%) es la principal causa por la que los empleados abandonaron su puesto de trabajo entre abril de 2021 y abril de 2022.

Si deseas generar un ambiente laboral donde las personas puedan desarrollarse y trabajar de manera colaborativa, asegúrate de proponer iniciativas que les permitan aportar sus ideas para mejorar la empresa. De esta forma, podrás fomentar el surgimiento de liderazgos internos y llevar a cabo proyectos de innovación.

Te invitamos a leer nuestro artículo sobre cómo crear un webinar exitoso, en caso de que estés interesado en conocer más estrategias que motiven la participación activa de tus colaboradores y les brinden oportunidades de crecimiento. Al estimular su creatividad y esfuerzos mancomunados, aumentarás su compromiso y retención en la organización.

Liderazgo en equipo
Desarrolla un plan

7. Desarrolla un plan estratégico:

Recaudar ideas y definir un plan estratégico es crucial en cualquier empresa, pues esto permite generar colaboración entre los integrantes del equipo. Esto se hace diseñando métodos, plazos, recursos, herramientas, tareas y actividades específicas que otorguen mayor proactividad a quienes participan.

El proceso del plan debe ser monitoreado constantemente para introducir los ajustes necesarios y fortalecer los aspectos que funcionan bien. De acuerdo con el 83% de las empresas, es importante fomentar el liderazgo a todos los niveles organizacionales, pues esto impulsa el compromiso y desempeño para el logro de objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo de la empresa.

Al contar con la perspectiva completa del equipo en la concepción y seguimiento del plan, se maximizan las posibilidades de éxito empresarial gracias a un liderazgo colectivo basado en la colaboración.

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En conclusión: Promueve el liderazgo

Para finalizar, recordemos que una estrategia exitosa para fomentar la colaboración, innovación y un efectivo liderazgo de equipo es incentivar la sana competencia. No se trata de competir entre sí para ser los mejores individualmente, sino de trabajar en conjunto para alcanzar la excelencia como grupo.

Un buen liderazgo de equipo no debe recaer únicamente en quienes tengan roles de jefatura, sino promoverse al interior de los distintos equipos y departamentos. Esto se convierte en una herramienta de productividad, ya que quienes asumen roles de liderazgo dinamizan las actividades y mejoran de manera participativa los procesos y la organización del trabajo.

Fomentar el surgimiento de liderazgos emergentes y un enfoque distribuido del liderazgo entre pares resulta estratégico para multiplicar la confianza, impulsar iniciativas desde abajo y optimizar el desempeño colectivo hacia el cumplimiento de los objetivos.

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