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MKT para tu startup: que debes saber para el nuevo año

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También llamadas empresas emergentes, las startups son un tipo de emprendimiento que ofrece soluciones modernas para múltiples limitaciones. Se llevan muy de la mano con los avances tecnológicos y poseen un alto rango de crecimiento por eso son la nueva tendencia. Sigue leyendo para que conozcas algunos consejos de MKT para tu startup que debes saber para el nuevo año.

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Garantizar el éxito de un emprendimiento no requiere de un enorme capital ni grandes inversiones. El éxito de una startup solo necesita de una idea innovadora y una buena estrategia de marketing.

Si te interesa adentrarte en el mundo de las startups, o buscas tips para impulsar tu proyecto al más alto nivel, estás en el lugar adecuado.

Conoce aquí los 7 mejores consejos de MKT para tu startup que no te debes perder para el nuevo año. Como expertos en el tema te garantizamos grandes resultados en tu emprendimiento si los pones a prueba.

7 Consejos de MKT para tu startup

Número 1: Crea un plan de negocios que funcione

Elabora un plan de negocios que sea la base de tu proyecto. ¿Cómo lo podrás estructurar, manejar y financiar?

El éxito de una startup depende en buena parte de las decisiones que tomes al crear tu plan de negocios. Estudia la competencia y el sector al que la empresa va dirigido para tener datos de apoyo y proceder a la elaboración de un plan.

Número 2: Establece un público objetivo

Tu startup podría estar dirigida a un público general, pero siempre es más factible establecer un público objetivo específico. Solo debes tener en cuenta a aquellas personas que cumplan con ciertas características para convertirse en tus clientes potenciales.

Procura que dichas características tengan la mayor relación con tu emprendimiento.

Número 3: Infórmate de las necesidades del público

Si aún te encuentras consolidando una idea para tu startup, informarte de las necesidades del público referente a tu iniciativa. Un error bastante común en las startups nacientes, es dar por hecho que las personas van a necesitar de tu solución.

Te ahorrarás muchos inconvenientes si antes de presentar tu idea al mundo, la pones a prueba con un círculo de personas más cerrado. Esto te permitirá realizar los cambios necesarios, solucionar problemas dentro de la propuesta y actuar con mayor seguridad.

Número 4: Forma una red de apoyo y creatividad

Forma un equipo de emprendedores y personas de confianza que puedan aportar nuevas ideas e implementaciones a tu negocio. Sácale el mayor provecho a estos consejos de MKT para tu startup en fechas importantes para tu empresa.

Un grupo de apoyo y creatividad refrescará a la empresa con nuevas ideas que incrementarán su atractivo y dará origen a nuevas estrategias de marketing.

Número 5: Presta atención a la retroalimentación o feedback de tus usuarios

En caso de haber puesto en marcha tu propuesta y a la espera de buenos resultados, siempre hay algo en lo que se pueda mejorar.

Presta atención a la retroalimentación y críticas constructivas que proporcionen los usuarios de tu negocio. Te permitirá conocer los principales inconvenientes de tu negocio y cómo puedes mejorar para atraer nuevos clientes.

La receptividad en el mundo de las startups es bastante fundamental para crecer y construir una base de clientes sólida.

Número 6: Utiliza tu capital sabiamente

Al comienzo de tu negocio es vital que tu capital se maneje de manera adecuada. Gasta en aquello que sea imprescindible y contrata a un equipo que proporcione lo más necesario para tu negocio.
Empezar por contratar freelancers es una forma eficaz y económica de cubrir las necesidades básicas del emprendimiento.

Número 7: Sé versátil en la estrategia de MKT para tu startup

El mercado y el público pueden cambiar ante circunstancias que no pueden controlarse. Por eso, debes ser ágil y estar preparado para adaptarte a las nuevas necesidades del público.

Por ejemplo, debido al COVID-19 muchas startups han cambiado sus objetivos y enfoques para proporcionar soluciones que se adapten a la problemática de la pandemia.

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