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¿Cómo preparar tu negocio en el 2024?

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¿Cómo preparar tu negocio en el 2024? Una de las preguntas más estrés causa en tiempos de cambios, pandemia y redes sociales. Asumir nuevos retos cuando inicia el año es una norma, pero la era digital es una necesidad porque sino simplemente te quedas atrás y no llegas a prosperar.

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No te preocupes hoy en AllMarket te daremos algunos valiosos consejos para que el venidero año lleves a tu negocio a un nivel más alto. Ahora que el 2023 llegó a su fin y de seguro has tenido que hacer decenas de cambios para poder establecerte debes seguir adelante, y una buena manera de hacerlo es estableciendo nuevos objetivos. 

Aunque es imposible predecir el comportamiento del mercado, las nuevas estrategias o todo lo que puede llegar en el 2024, lo que si puedes hacer es organizarte. 

Consejos para preparar tu negocio en el 2024

Más que consejos y recomendaciones lo que vamos a darte son pequeñas herramientas para preparar tu negocio en el 2024 y que puedas comenzar con buen pie ¡Presta atención!

Reflexiona acerca de lo vivido en el 2023

Si bien es cierto que las empresas deben aprender de sus errores y pensar en el futuro, también es una realidad que mirar atrás te va hará ver un mejor panorama. Puede ser que hayas tomado malas decisiones, pero de seguro también hiciste un gran trabajo.

No temas recordar tu desempeño. Piensa en los objetivos que se plantearon al comenzar el año. Y luego, analiza que se logró y que no, de esta manera puedes replantear lo que no se hizo y darle paso a nuevas metas. 

Esto además, permite que se haga una especie de monitoreo de que se hizo mal y se puedan modificar algunas estrategias y alinear otros objetivos. Sin embargo, en el transcurso del año los objetivos pueden cambiar y la empresas puede cambiar de dirección, así que idea un par de estrategias adicionales y guardalas como un plan “B” adaptable a los cambios. 

En medio de ese análisis de reflexión piensa en lo que ha logrado tu empresa y cómo puedes aprovecharlos en 2024. Si tienes una empresa que funciona medianamente bien, entonces enfocate en un área en particular para seguir creciendo, recuerda que el marketing es indispensable para la visibilidad y quizás esa sea un área de oportunidad. 

Si su empresa está funcionando bien en un área en particular, 2024 podría ser su momento para beneficiarse de un mayor crecimiento.

Asume los riesgos como nuevas oportunidades

Asumir los retos como nuevas oportunidades es indispensable. Pensar en los problemas y no buscar soluciones pueden llevar a tu empresa en descenso rápidamente. 

Tienes que asumir que toda empresa tiene riesgos, por lo que si ciertos proyectos o planes no han dado sus frutos este año, piensa por qué sucedió esto. 

Por ejemplo, quizás estaba tratando de llegar a una nueva base de clientes y sus intentos de marketing no fueron suficientes. A medida que entramos en 2024, podrías buscar un segmento de clientes alternativo o podría invertir más recursos en campañas de marketing alternativas. 

Una vez que comprenda las áreas en las que tu negocio tuvo problemas en 2023, es posible implementar un plan para ayudarlo a superar estos desafíos.

Escribe, imprime y pon en un lugar visible un plan de negocios para 2024

Durante años las empresas más exitosas han tenido una excelente planificación. Si esa es clave del éxito, entonces porque no ejecutarlo. Como empresario o gerente debes tomarte un tiempo para planificar junto a tu equipo a donde quieren llegar y cuáles son las rutas para lograrlo. 

Aunque puedas tener una idea clara de dónde quieres que vaya tu negocio, un plan para el año te proporcionará la hoja de ruta que el negocio requiere. Si tu empresa elaboró un plan a principios de 2023, existe una alta probabilidad de que este ya no sea relevante para tu empresa en la actualidad.

Los objetivos deben ser específicos del negocio, fáciles de medir, alcanzables y relevantes para tu estrategia general. Es una buena idea pensar en 2 o 3 objetivos comerciales principales para el año, estos podrían estar relacionados con los resultados financieros, tu base de clientes o cualquier cosa que sea relevante para tu estrategia comercial general. 

Debes colocarlo en un lugar visible para que tu y tus empleados lo tengan presente. Engavetar o archivar no es una opción. Debes echarle un vistazo a medida que tomes cada decisión e ir moldeando de acuerdo a la realidad. 

¿Has elaborado alguna vez un cronograma de objetivos?

Si no has elaborado una cronograma de objetivos ¡te invitamos hacerlo! Hacer uno es vital para poder decidir una estrategia comercial general, de modo que tu empresa tendrá un plan establecido para alcanzar sus objetivos para el año.

Piensa en esto, si tu negocio no tiene un plan claro para el 2024 difícilmente vas a lograr tus metas. Crear uno te dará la oportunidad de hacer un seguimiento de tus estrategias, además de comprobar el desempeño de tu empresa y hacer modificaciones a lo largo del año. 

A medida que vayan pasando los meses es posible que deba cambiar los niveles de recursos, el presupuesto o incluso los niveles de personal. Con un plan claro para 2024, tendrá las bases que necesita para el próximo año y podrás aceptar y hacer cambios sin que te impacte de forma negativa. 

Una vez que tenga un plan para 2024, aquí en BusinessComparison podemos ayudarlo a lograr sus objetivos. Ya sea que esté buscando un préstamo comercial competitivo para aprovechar una oportunidad que perdió en 2023 o un seguro comercial para una empresa adicional, nuestro equipo puede ayudarlo. Para obtener más información sobre nuestros servicios de comparación de negocios, comuníquese con nuestro equipo hoy mismo.

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